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铣床厂家大搞技术革新促进优质高产

文章出处:三重铣床厂家作者:三重机械人气:发表时间:2018-01-03 10:47【

在毛主席革命路线指引下,我铣床厂家三重机械制造有限公司一九六九年第一次突破设计生产水平,年产铣床x千台,一九七 O年的产量,比前一年翻了一番,达到x千台,其中大型机床x台,一九七一年又上升到只千台。今年贯彻国家计划会议精神,狠抓质量、品种和企业管理,继续发展革命和生产的大好形势。三年来生产能持续发展,大搞技术革新,是一项行之有效的重要措施。

广大职工经过无产阶级文化大革命的锻炼,三大觉悟不断提高,坚决贯彻执行“自力更生,艰苦奋斗,破除迷僧,解放思想”的伟大方针,三年来,全厂共实现技术革新一千八百九十多项,自制各种设备三百入十九台,铸锻机械化程度有了显著提高,少切削无切创加工工艺得到广泛推广,先进刀具和多面一次铣,多眼一次钻,多孔一次撞,多面一次磨,一机多能,以小攻大以及自动、半自动的专用机床的采用,代替万能机床,生产效率成倍提高。装配工人以磨代刮,放下刮刀闹革命,使企业落后的生产技术面貌,开始发生了变化。

坚持辩证唯物论

开展技术革命,首先要提高人对自然界的认识能力和改造能力,必须从提高人的路线觉悟入手,树立辩证唯物论的指导思想。广大职工通过看书学习,开展革命大批判,逐步认识到“电子中心论”的反动本质,是对抗毛主席的工业“以钢为纲”的正确方针,破坏整个国民经济的发展。大家决心从实际出发,对老企业进行技术改造。
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在批判极“左”的错误路线的同时,我们也和右倾保守思想作了反复斗争。加工车间推广精密铸造、粉末冶金、工程塑料三项新技术就是例子。这三项革新,文化大革命前在我厂就开始研究了,但由于反革命修正主义路线的影响,依靠少数人冷冷清清去搞,见不到效果。有人认为“不搞机械加工,搞那玩艺儿,是不务正业”,甚至把上级交给我厂的塑料注射机也推出去了。但是革命职工坚决要上,没有地点自己找,没有设备就自己动手造。群众发动起来了,又有人担心“精铸废品多,塑料不牢靠”,甚至把粉末冶金件畔“豆腐渣”、“糠窝窝”。习惯势力相当顽强,但革命工人意志更坚强,边实践边提高,艰苦创业。先后制成五百吨压力机、四百克塑料注射机、五十肚烧结炉等设备三十三台,自制设备占全部设备的百分之九十。目前,四项革新(包括成型钢材在内)在万能铣上已投产二百五十二种,去年节约钢材占全厂钢材滑耗的百分之十一,节约十一万个工时。

技术革新本身就是一场新与旧、革命和保守、辩证法和形而上学的斗争,必须破除儒夫懒汉的世界观,宇能实现毛主席教导的“有所发现,有所发明,有所创造,有所前进”。在强调敢于革新的同时,我们还强调了要勇于实践,以严肃的科学态度,“通过实践而发现真理,又通过实践而证实真理和发展真理”。在精密铸造推广后,熔炼能力不足成了突出矛盾,有的同志建议自行设计制造一台一百耻可挫硅中频电炉。经过模拟试验,出来了中频电炉,有人就认为大功告成,准备献礼。但是,功率加大后,接连烧坏可控硅管,炉子连红也不红。有人说:“算了吧,还是买一台中频机组电炉保险,搞可挫硅太冒险。”一也有的认为元件质量差,自己水平低,不愿再搞了。支部及时组织大家学习心矛盾论》,鼓励大家把革命热情和科学态度结合起来,对大批可控硅管进行逐个逐项的侧量,对线路进行了上千次的试验,终于解决了稳定性问题。经过一年零两个月扎扎实实的科学实验,试制成功后,又经五百炉正常运转,证明这种自动控制的可控硅电炉与中频机组电炉比,成本低三分之一,效率高,耗电量小,操作简单,维护方便。

目标集中生产薄弱环节

技术革新必须有明确的目标,才能得到显著效果,有了显著效果才能进一步调动群众的积极性、创造性。紧紧围绕质量和数量的薄弱环节,才能有重点,集中优势兵力,促进生产力的不断发展。

我厂长期以来,机械加工能力小于铸锻能力和装配能力,其中又以大件加工最为薄弱。以前,为了解决这一关键,也制造过一些专用龙门铣和组合机床,但因受“专家抬厂”的影响,脱离实际,搞出的东西不能解决间题。大件加工一向不能适应生产发展的需要。近年来,充分发动群众,猛攻薄弱环节,短时间内,在现有设备和卡具上,全面推广了以铣代刨、液压卡紧等革新,在减轻了体力劳动的情况下,大件生产能力迅速跃增了三倍。我们及时推广他们的经验,迅速改变机械加工能力薄弱的局面。一九七一年龙门铣会战要求六月底完成,时间只剩二十来夭了,几十台龙门铣的齿条,即使三班倒,算来算去,要到七月末才能加工出来,成了突出的关键。老工人急得吃不好饭、睡不好觉。领导干部多次深入重型车间,在“三结合”的共同努力下,经过反复试验,终于改革了旧机床,改进了刀具,成倍提高效率,六月中旬,铣床厂家就保质保量地完成齿条加工,保证了大会战的胜利进行。

对于什么是薄弱环节,往往有人理解只是产量上的短线。其实,首先是质量上的关键。不少生产短线是质量关键造成的。应该围绕解决质量关键,大搞技术革新,夺取优质、高产、低耗和安全。重型车间大件工段撞床组的同志,批判废品难免的思想以后,把道径50至250毫米的大孔,由原来“敲刀头”铿孔改为铰刀铰孔,四月下半月以来,基本做到了件件合格,成倍提高了效率。装配车间三米刨床刨滑道面,过去合格率只有百分之七十,改进胎具后,合格率达到百分之九十,班产由十六台份,提高到二十多台份。今年一至四月,全厂实现技术革新一百二十三项,其中属于提高产品质量的有四十二项。

坚持“三结合”的道路实行工人、领导干部、技术人员“三结合”,是老企业全面进行技术改造的一条多、快、好、省的道路。过去,反革命修正主义路线使技术人员“三脱离”,闭门造车,纸上谈兵。而工人搞技术革新的积极性受到束缚,连在设备上打个小孔也得层层审批。文化大革命中,广大技术人员响应毛主席的号召,和工人群众同学习、同劳动、同生活,在领导千部组织下,各车间以及大多数工段都建立了“三结合”队伍。全厂的“三结合”队伍拥有数以百计有经验的老工人和技术人员,成为我厂技术革新群众运动的一支突击力量。如文化大革命前,由于反革命修正主义路线的影响,我厂自制一台导轨磨床,由科室少数人设计,机修车间制造,装配车间使用,历时三年半,花了四万多元,还不太好用。而动力车间自制了一台土导轨磨,“三结合”队伍自己设计自己制造,结果只用四个月时间,四千元资金,就成功了。加工车间有一台加工床身的大型组合机床,是一九五九年由几个技术人员根据国外资料关门设计的,花了二十几万元,沉睡十年,不能投产。而技术人员深入车间实际,与工人结合到一起,共同研究“开刀动手术”,改进了电气操纵部分、铿杆和刀具,这台机床就很快地投入了生产。

实行“三结合”就能更好的贯彻自力更生、土洋结合的方针。“三脱离”难以因陋就简,因地制宜,往往不是向上伸手,“一要二等三落空”,就是生搬硬套、贪大求洋。“三结合”搞革新,易于利用现有设备进行改造,利用废旧材料和零件来拼凑。加工车间有一群“三结合”搞的“蚂蚁”,有立在床身上加工端面的“剃头蚂蚁”,有爬在迥转盘上加工油槽的“油槽蚂蚁”。看去不显眼,却能代替洋设备。产品设计也是这样。X2010龙门铣,过去几次改进设计,越改越洋,建立“三结合”小组以后,从定方案到总装成,仅用两个月的时间,制成了X2010简易龙门铣床。它是“土”的,用水泥做床身、立柱和乎衡锤,又是“洋”的,采用道流电机可控硅无级调速代替交流传动进给系统,使进给箱缩小到原来的入分之一,成本下降了百分之二十九。

实行“三结合”,还大大有利于大小结合、当前与长远结合和从低级向高级发展。既能促使先进技术在群众中普及推广,又便于总结群众中的创造经验,使之成龙配套和不断提高。锻铆车间的大罩,过去手工操作,质量差、效率低、劳动强度大。他们建立“三结合”小组,自制三百一十五吨压力机,改成压延成形后,效率大大提高。手工剪边和剁孔跟不上,“三结合”小组又搞了飞边自动剪切机和机械冲孔。配套成龙,流水作业,质量提高,生产能力成倍猛增。装配车间“三结合”小组总结多年来群众以磨代刮的经验,吸取一九五八年以来好几台自制导轨磨的优点,从一九六九年以来,前后自制了十八台导轨磨。他们针对不同形式的导轨,全面规划,采取不同工艺方法,逐步实现。万能铣床五十九个精加工面全部采用精磨、精刨、精铣代替手工刮研,实现了“放下刮刀闹革命”的豪迈誓言。这不仅保证了产品质量,减轻了劳动强度,效率也提高了三至四倍。目前,这一新工艺还扩大到大型机床和机床修理,在佬掘企业潜力中发挥了较大的作用。
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关键是加强党的领导

技术革新工作开展得好坏,关键在加强党的领导。技术革新是个群众性的运动,关系企业当前的生产,也关系未来的发展,既是当务之急,又是百年大计,因此厂党委坚持把这个工作摆在党的议事日程上,党委书记亲自抓。车间、工段都有革新组,班组有革新员,技术科负责日常管理工作。每年都制订年、季、月的技术革新计划和措施,经常召开全厂性的技术革新会,研究技术革新项目和检查、解决技术革新中存在的问题,促使革新一很高一很地向前发展。加工车间党总支副书记刘敦存同志,曾在一工段顶班劳动,发现液压卡紧、以铣代刨,既能减轻体力劳动,又能在保证质量的前提下提高效率,立即组织“三结合”小组,扩大使用面,在全段推广,使大件生产在基本上不增人、不增设备的情况下,提高了三倍多。

加强党的领导,必须走铣床厂家上海机床厂的道路,培养工人阶级的技术队伍。文化大革命以来,我们积极培养有较高阶级斗争、路线斗争觉悟,有丰富的生产实践经验的老工人为工人技术员,全厂已有四十七人。这些同志大胆工作,不断提高技术水平,有的已能独立搞设计和编制工艺,在技术革新中发挥了作用。如加工车间二工段老工人张盘生同志,在设计迥转盘底座油槽和迥转盘粗幢瓦孔机中,大胆革新粗环形油槽,结构简单,提高效率三、四倍,受到群众好评。加强党的领导,还必须认真落实党对知识分子的政策。我们从实际出发,对全厂的知识分子进行阶级分析,做到划清两条界限,正确处理一个关系。即划清发挥技术人员的作用和“专家路线”的界限,划清为革命钻研技术和走“白专道路”的界限,正确处理对技术人员使用和改造的关系,团结广大知识分子。

DXMC铣床厂家的技术人员,大多是“三门千部”,出身于剥创阶级家庭或本人有这样那样的问题。对这些人用还是不用r我们根据党对知识分子的政策,从团结大多数,有利于社会主义革命和社会主义建设出发,除了有意识地培养选拔优秀工人,从事技术工作以外,对那些政抬表现较好,只是出身不好,或有一般历史问题的技术人员,仍然信任他们,使用他们,放到适当的岗位上,让他们发挥应有的作用。就是那些有重大历史问题的人,一方面积极查清问题,同时也尽量发挥他们的一技之长。在使用技术人员的时候,我们注意帮助他们克服和防止“三脱离”的倾向。几年来,我厂广大技术人员,在三大革命斗争中,和工人群众结合,思想成情发生了变化,在产品设计、技术革新和科学研究等方面,发挥了积极作用。

我厂技术革新虽取得一定的成效,但存在不少的间题。群众性技术革新发展很快,技术管理跟不上,有些群众创造的先进技术未纳人工艺,有的革新项目总结资料不够及时、完整,有的新工艺、新材料试验未过关就急于投产,影响了产品质量的提高;对工艺路线的合理安排考虑不够,有的革新项目成龙配套还比较差。

滕州市三重机械铣床厂家将继续执行“鞍钢宪法”,深入开展技术革新的群众运动,使技术革新在实现优质高产、多品种、低耗、安全方面发挥更大的作用。欢迎您继续关注我厂的其他铣床型号


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